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“項(xiàng)目經(jīng)理40萬(wàn)、總工18萬(wàn)、部長(zhǎng)4萬(wàn)、試驗(yàn)員1.8萬(wàn)……”
一張中鐵某局員工“項(xiàng)目股金”繳納金額表日前在社交平臺(tái)熱傳。
不同崗位員工被要求繳納數(shù)萬(wàn)至數(shù)十萬(wàn)不等的資金，美其名曰“項(xiàng)目模擬股份制”——賺了分紅，虧了扣錢(qián)。
這究竟是“同舟共濟(jì)”的擔(dān)當(dāng)，還是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)赤裸裸地轉(zhuǎn)嫁?
強(qiáng)制入股，“金手銬”還是新套路?
中鐵某局的“模擬股份制”設(shè)計(jì)得頗具誘惑力：將項(xiàng)目視為“小公司”，員工掏錢(qián)入股當(dāng)“股東”，盈利共享，虧損共擔(dān)。
表面邏輯是讓員工脫離“旁觀者”心態(tài)，變身“主人翁”后為項(xiàng)目省錢(qián)、提效、保質(zhì)量絞盡腦汁。但理想豐滿，現(xiàn)實(shí)卻透出刺骨寒意。
項(xiàng)目經(jīng)理尚可一搏40萬(wàn)帶來(lái)的潛在收益，但試驗(yàn)員、普通員級(jí)員工工資幾何?那1.8萬(wàn)元，可能是他們節(jié)衣縮食的積蓄，卻要為遠(yuǎn)超其掌控力的項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)托底。
當(dāng)繳費(fèi)額度被明確框定，掛鉤著崗位而非員工意愿，所謂“入股”不過(guò)是一場(chǎng)“強(qiáng)制集資”的變裝。表上清晰標(biāo)注“員工”“勞派”類(lèi)別皆需繳納，身處項(xiàng)目一線，誰(shuí)能真正擁有“不參與”的選擇權(quán)?
我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第九條早已明確，用人單位不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或以其他名義收取財(cái)物。中鐵某局此舉，無(wú)異于踩踏法律禁區(qū)，將法律禁止的“押金”披上“股金”外衣。當(dāng)制度設(shè)計(jì)把風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)導(dǎo)入基層荷包，所謂的“捆綁”更像一場(chǎng)失衡的豪賭。
“沒(méi)生意”的寒潮，央企也扛不住的行業(yè)凜冬
中鐵某局絕非孤例，其強(qiáng)制集資更像是建筑行業(yè)深陷冰河期的一記刺耳警報(bào)。曾幾何時(shí)，建筑行業(yè)“黃金十年”里國(guó)企開(kāi)疆拓土，項(xiàng)目遍地開(kāi)花。如今寒冬驟臨：
傳統(tǒng)基建項(xiàng)目趨于飽和，地方政府債務(wù)高壓之下新項(xiàng)目批復(fù)銳減，僧多粥少已成常態(tài)。房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)深入，昔日支撐建筑業(yè)的巨大開(kāi)發(fā)需求斷崖式下跌，直接重創(chuàng)鋼鐵、水泥等建材需求。
存量項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)白熱化，低價(jià)中標(biāo)成為普遍生存法則。建材成本高企、人工支出剛性上漲，擠壓（詞條“擠壓”由行業(yè)大百科提供）之下項(xiàng)目利潤(rùn)空間早已被壓至極限，虧損風(fēng)險(xiǎn)劇增。
“項(xiàng)目模擬股份制”十年前或?yàn)殄\上添花，如今卻是企業(yè)在項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)高企時(shí)轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的無(wú)奈掙扎。
央企光環(huán)，也難敵行業(yè)系統(tǒng)性萎縮的巨浪沖擊。
產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖塌方，無(wú)人幸免
中鐵某局員工被迫掏錢(qián)的困局，僅僅揭開(kāi)了建筑產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)性困境的一角。
上游設(shè)計(jì)院項(xiàng)目減少，設(shè)計(jì)任務(wù)量斷崖式下跌。設(shè)計(jì)院從挑項(xiàng)目變?yōu)閾岉?xiàng)目，設(shè)計(jì)費(fèi)一壓再壓，回款周期越拖越長(zhǎng)，技術(shù)精英的創(chuàng)造力在生存壓力下黯然失色。
施工企業(yè)在夾縫中求生，如中鐵某局這般的大型央企背負(fù)著沉重的管理成本與人員負(fù)擔(dān)，在項(xiàng)目銳減、利潤(rùn)微薄的夾擊下現(xiàn)金流日益枯竭。
“強(qiáng)制集資”或?yàn)楝F(xiàn)金流幾近斷裂的極端自救，飲鴆止渴。大量中小施工企業(yè)早已在無(wú)聲中倒下……
與此同時(shí)，門(mén)窗、幕墻，以及配套的鋁型材、鋁板、建筑玻璃、五金配件、密封膠，還有隔熱條、密封膠條、錨栓（詞條“錨栓”由行業(yè)大百科提供）、涂料等建材需求銳減，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。價(jià)格戰(zhàn)慘烈異常，鋁材廠、玻璃廠庫(kù)存積壓，開(kāi)機(jī)率不足成為常態(tài)!
項(xiàng)目開(kāi)工不足，周期無(wú)限拉長(zhǎng)，往日繁忙的工地歸于沉寂!農(nóng)民工群體就業(yè)穩(wěn)定性驟降，“找活難、錢(qián)難掙、錢(qián)難要”成為普遍困境。
從規(guī)劃設(shè)計(jì)到一磚一瓦，整條產(chǎn)業(yè)鏈在需求萎縮與成本剛性的雙重?cái)D壓下艱難喘息。
“強(qiáng)制集資”不過(guò)是冰山浮出水面的尖銳一角，水下是無(wú)數(shù)企業(yè)掙扎求生的龐大陰影。
