壯志“雄”心 開拓“進(jìn)”取丨雄進(jìn)五金抗疫復(fù)工并舉

當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè)，幾大工程承包商之間的價格戰(zhàn)打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設(shè)計價格都已透明化，核心焦點還是在不同工程商項目方案的材料差價上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業(yè)主做決策，一、不選貴的，只選對的，二、不在再有最低報價的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈；三、整個施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管，大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業(yè)信用檔案，嚴(yán)厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在，一經(jīng)舉報，禁業(yè)至少5年，另外，建立專業(yè)的評審專家組，定期為顧問公司提問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，同時對顧問公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。