傳統樓市淡季中的房企并沒閑著。一邊是馬不停蹄地扎堆奔赴海外發債融資未雨綢繆;另一邊，多家房企頻頻參股銀行。業內人士指出，與其說房企參股銀行意在拓寬直接融資渠道，不如說這是在新的市場形勢之下，房企未來保持增長的戰略布局。
大型房企頻頻參股銀行
春節長假尚未結束，2月6日，越秀集團便正式宣布，其向創興銀行全體股東提出部分要約收購，獲得創興銀行股東的廣泛接納，成功收購創興銀行75%股份，總金額高達116億港元。至此，完成了對香港創興銀行的收購，也成為首個內地國資房企在香港并購銀行的案例。這將房企涉足金融業的看點推向新高潮。
歲末年初，先有中國市值最大的房地產發展商萬科對外稱，擬通過旗下子公司以基石投資者身份參與徽商銀行股份有限公司H股在香港的首次公開發行;而另一家龍頭房企——恒大，也緊隨其后發布公告稱，以33億元收購華夏銀行已發行股本總額的4.522%，將成為華夏銀行第五大股東。
事實上，除上述3家房企外，自2009年以來，包括中國泛海控股集團、綠地集團、魯能集團、復地集團、華潤置地集團等數十家知名房企早已在不知不覺中滲入金融業。記者初步統計，截至目前，上市房企中已有30多家涉足金融領域。“而在全行業來看，這個比例還要更大。”一位不愿具名的業內人士告訴記者，除了大型的龍頭房企外，在全國范圍內，各個地方的區域性房企與當地銀行的合作關系更為密切。
意在搭建地產金融平臺
接受記者采訪的多位業內人士都表示，房企參股銀行無非是“各取所需”，為了拓寬融資渠道所做的嘗試。據某業內資深人士介紹，一直以來，房企融資都以銀行貸款的間接融資為主，因為通過發行股票、債券的直接融資成本太高，因此，房企與銀行聯合，無疑就擁有了更加便利、直接的融資手段和資金。
“缺錢、缺地、缺政策支持，是擺在房企面前的普遍問題，房企和銀行聯合，對于發展雙方的業務都有好處。”一位龍頭房企相關負責人也并不諱言。
而在經濟學學者趙曉看來，諸如萬科等品牌房企入股銀行的核心訴求并不是單純為了境內融資。“目前市場中信托的融資成本為12%-13%，房地產基金的融資成本一般是18%甚至更高，銀行長期貸款的融資成本為6%-8%。但如果單從募資成本而言，國內銀行貸款并無太多優勢可言。因此，房企參股銀行的真正用意是為了搭建完整的地產金融平臺，降低交易成本，增加與存量客戶的互動和黏性。”
■ 觀點
“涉銀”對融資幫助有限
一位業界分析人士指出，參股銀行對打通開發商融資渠道有一定作用，但是作用卻有限，房企仍然需要尋找適合自身長遠發展的模式。他表示，如果說開發商入股商業銀行有多大利好，最多是在貸款時獲得的額度高一些，發放時間的間隔可能會短一些。
某銀行人士也表示：“事實上銀行有其自身的運作、監管體系，這套風險、收益、監管的體系已經很成熟，不會因為參股商業銀行就把貸款簡單地放給參股方。發放貸款還是要看項目的質量和企業的信用。”
■ 前瞻
存量時代提前金融布局
某業內人士指出，一線城市新增供應持續走低，市場已經從增量時代進入存量時代，品牌房企又謹慎進入二三線城市，因此，如何在存量時代中繼續保持企業的良性增長，是品牌房企必須要思考的問題。
事實上，早在數年前綠地集團就已掛牌成立了金融控股集團并宣布，金融產業將是綠地集團重點發展的產業板塊之一。某知名代理行董事長告訴記者，在投資入股東方證券、上海農商銀行等多家金融機構后，綠地集團在金融投資領域獲得了不少收益。因此他預測，未來房企聯手銀行將會呈現出愈演愈烈的趨勢。
“房企聯手銀行，能夠為龐大的存量客戶提供更加便利的資金支持，為購房人選擇提供了新的附加值，從而加強企業和客戶的有效溝通。”一位業內人士如是說。
